Warsztat z użyciem metodologii LEGO® SERIOUS PLAY®

LSP to metoda, która wprowadza do pracy z ludźmi coś, czego nie da się osiągnąć raportem, prezentacją, burzą mózgów ani kolejną rundą „podzielmy się opiniami”.

Wszystko zaczyna się od pytania. To musi być pytanie-wyzwanie, które naprawdę dotyka sedna problemu albo celu zespołu. Na podstawie pytania przygotowuję scenariusz warsztatu. 

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) powstało już ponad 25 lat temu we współpracy LEGO®
i dwóch naukowców z IMD w Lozannie: prof. Johana Roosa i Barta Victora. To, co było programem rozwoju menedżerskiego LEGO®, zmieniło się w wyjątkową, globalną metodę pracy, z której dziś korzystają z niej największe firmy na świecie – od Google, przez Coca-Colę, po NASA.

Podczas kolejnych ćwiczeń dzieje się coś niezwykłego: każdy uczestnik buduje swoją odpowiedź na pytanie z klocków LEGO.  W rezultacie dzięki pracy w grupie mamy nie notatki, nie slajdy, tylko modele – pełne metafor i znaczeń. 

Następny krok to opowieści. Każdy opowiada, co zbudował i co to dla niego znaczy.
To moment, w którym wszyscy naprawdę się słuchają – bo historia zawsze wciąga, bardziej niż zwykła deklaracja.

Następnie przychodzi refleksja: Uczestnicy zaczynają dostrzegać podobieństwa, różnice, ukryte wątki… Wtedy łączymy modele w jedną wspólną makietę – obraz całego systemu, zespołu czy strategii.

To właśnie w tym momencie wszyscy widzą na stole to, co wcześniej było tylko w głowach. A rozmowa, która normalnie trwałaby tygodniami i kończyła się w pół zdania, nagle staje się jasna, konkretna i wspólna.

Gdy ręce zaczynają budować, umysł zaczyna widzieć!

Dlaczego ta metoda jest tak skuteczna?

Bo pozwala:

• zobaczyć to, czego nie da się wyrazić wprost,
• uporządkować chaos i nazwać to, co naprawdę ważne,     
• dotrzeć do sedna szybciej niż w klasycznej rozmowie
• pracować z prawdą — bez napięć, bez dominacji, bez 
• ominąć to, co najczęściej blokuje rozwój: utarte narracje, grzeczne odpowiedzi, szybkie deklaracje, dominację silniejszych głosów, myślenie „punkt po punkcie”.

Zamiast tego pojawia się:

• budowanie,
• wyobraźnia,
• historia,
• metafora,
• systemowe spojrzenie,
• uczciwa rozmowa o tym, co naprawdę się dzieje.      

Kiedy uczestnicy budują modele, zaczynają widzieć ukryte przekonania, niewypowiedziane potrzeby, zależności, napięcia, zasoby i ryzyka, które wcześniej były niewidoczne. LSP jest metodą, która pomaga dotrzeć do tego, co naprawdę dzieje się w zespołach, w głowach liderów i w procesach strategicznych.

Gdzie ta metoda wnosi największą wartość?

W warsztatach zespołowych i pracy z liderami

• diagnoza wyzwań i napięć,

• budowanie wspólnego rozumienia sytuacji,

• usprawnianie komunikacji i współpracy,

• projektowanie zmian, które nie budzą oporu.

W pracy strategicznej z zarządami

• tworzenie i testowanie strategii,

• analiza scenariuszy,

• podejmowanie decyzji na bazie realnych perspektyw, a nie deklaracji.

Co zyskują uczestnicy?

• równą przestrzeń do wypowiedzi,

• bezpieczny sposób mówienia o trudnych tematach,

• głębokie zrozumienie sytuacji,

• większą spójność i odpowiedzialność,

• realne zaangażowanie widoczne w działaniu.

To metoda, która łączy powagę procesów biznesowych z lekkością pracy metaforą. I właśnie dlatego działa – bo pozwala ludziom zobaczyć to, czego nie potrafią jeszcze nazwać.

Zapraszam do współpracy organizacje, liderów i osoby indywidualne, które chcą pracować głębiej, odważniej i bardziej świadomie. Jeśli chcesz odkryć, co naprawdę stoi za wyzwaniami Twojego zespołu lub Twojej roli – porozmawiajmy o zabawie LEGO® na poważnie. Umówmy się na prezentację i poczuj moc klocków.